Несколько подрядчиков vs один маркетинг-партнёр
Многие компании работают с 3-5 подрядчиками одновременно: один ведёт рекламу, другой — SEO, третий — контент. Каждый делает своё, но единой стратегии нет. Сравним этот подход с моделью единого маркетинг-партнёра.
| Критерий | Несколько подрядчиков | Один маркетинг-партнёр |
|---|---|---|
| Стратегия | Каждый подрядчик работает в своём канале. Единой стратегии нет — каналы не связаны между собой. | Единая стратегия для всех каналов. Каждое действие привязано к общим бизнес-целям. |
| Координация | Клиент выступает координатором между 3-5 подрядчиками. Тратит время на управление вместо стратегии. | Один партнёр координирует всё. Клиент получает единую точку ответственности. |
| Аналитика | Каждый подрядчик отчитывается по своим метрикам. Сквозной картины нет. | Сквозная аналитика от первого касания до сделки. Единый дашборд Marketing Hub. |
| Ответственность | Размытая: каждый отвечает за свой кусок, за общий результат — никто. | Единая ответственность за маркетинг и бизнес-результат. |
| Стоимость | Суммарно часто дороже: каждый подрядчик включает свою маржу, дублирование инструментов. | Оптимизированный бюджет: единая команда, общий стек инструментов, нет дублирования. |
| Скорость реакции | Согласование между подрядчиками замедляет реакцию на изменения рынка. | Быстрая адаптация: одна команда принимает решения и внедряет изменения. |
| Знание бизнеса | Поверхностное: подрядчики фокусируются на своём канале, не видят полную картину. | Глубокое погружение: партнёр понимает бизнес-модель, экономику, конкурентов. |
Вывод
Модель единого маркетинг-партнёра эффективнее для компаний, которые хотят системный маркетинг с прозрачными результатами. Вместо координации множества подрядчиков вы получаете одну команду, которая отвечает за весь маркетинг и привязывает каждое действие к бизнес-результату.
Обсудить сотрудничество
Расскажите о компании и задачах. Мы ответим в течение рабочего дня.