Shtat vs autsors: 2026 yilda marketing uchun nimani tanlash kerak

In-xaus foydasiga birinchi argument — «o'z marketologimiz arzonroq». Keling, haqiqiy xarajatlarni hisoblaymiz:

• In-xaus jamoa (o'rta biznes uchun minimum): marketing-strateg (oyiga $1,500-3,000), kontent-menejer ($800-1,500), targetolog ($1,000-2,000), dizayner ($1,000-2,000). Jami: faqat ish haqi oyiga $4,300-8,500. Qo'shimcha soliqlar, ish joylari, dasturiy ta'minot, o'qitish.
• Autsors (kompleks marketing): reteyner oyiga $2,000-8,000, bunga allaqachon strateg, performance-mutaxassis, kontent-menejer, dizayner va loyiha menejeri jamoasi kiradi.

Amalda 3-4 kishilik in-xaus jamoa barcha xarajatlarni hisobga olsak oyiga $6,000-12,000 turadi, autsors hamkor esa taqqoslanadigan hajmni oyiga $3,000-8,000 ga beradi. Narxning batafsil tahlili — «Autsors marketing qancha turadi» maqolasida.

Marketing jamoasini yollash — uzoq jarayon. Markaziy Osiyodagi tajribamizga ko'ra:

• Kuchli marketing-strategni topish: 2-4 oy.
• Ish rejimiga chiqish: onboarding, mahsulotni o'rganish uchun yana 1-2 oy.
• To'liq jamoa (4-5 kishi): qarordan natijagacha 4-6 oy.

Autsors hamkor 1-2 haftada ishni boshlaydi: jamoa allaqachon to'plangan, jarayonlar sozlangan, vositalar tayyor. Bu marketingsiz har bir oy yo'qotilgan lidlar va daromad bo'lgan biznes uchun juda muhim.

Masshtablash ham osonroq: kanal qo'shish kerakmi — agentlik mutaxassis ulaydi. Kerak emas — olib tashlaydi. In-xausda bu yollash yoki ishdan bo'shatish, bu esa murakkabroq va uzoqroq.

Bu, ehtimol, 2026 yilda autsors foydasiga asosiy argument. Marketing shunchalik murakkablashdiki, bitta marketolog hamma narsada ekspert bo'la olmaydi:

• Strategiya va pozitsiyalash
• Performance-marketing (Google Ads, Yandex.Direct, Meta Ads)
• SEO va kontent-marketing
• SMM va kommunikatsiyalar
• CRM va avtomatlashtirish
• Tahlil va data science
• AI vositalari va avtomatlashtirish

Agentlik tor mutaxassislar jamoasini saqlaydi, ularning har biri o'z sohasida ishlaydi. Kompaniya barcha ekspertizaga bir vaqtda kirish huquqiga ega bo'ladi. In-xausda buning uchun 6-8 kishilik jamoa kerak, bu faqat yirik biznesga qulay.

In-xaus foydasiga asosiy argument — nazorat. Va bu asosli:

• Mahsulotga chuqur kirish. Shtatdagi marketolog mahsulotni, kompaniya madaniyatini, ichki jarayonlarni yaxshiroq biladi.
• Kommunikatsiya tezligi. Savolni 5 daqiqada hal qilish mumkin, trekerdagi vazifa orqali emas.
• Ustuvorliklar. In-xaus jamoa faqat siz uchun ishlaydi. Agentlik — bir nechta mijoz uchun.

Biroq yaxshi agentlik bu kamchiliklarni minimallashtiradi: biriktirilgan jamoani ajratadi, mijoz biznesiga chuqur kirishadi, muntazam kommunikatsiya o'rnatadi. Marketing hamkori formatida agentlik amalda xuddi shu darajadagi jalb etilganlik bilan tashqi marketing bo'limiga aylanadi.

O'z marketing bo'limiga ega bo'lish quyidagi holatlarda mantiqan to'g'ri:

• Murakkab B2B mahsulotingiz bor — uzoq sotuv tsikli bilan, marketolog texnologiyani chuqur tushunishi kerak.
• Yirik kompaniyasiz — marketingga oyiga $15,000-20,000+ byudjet bilan, 5+ kishilik jamoa kerak.
• Marketing — biznesning yadrosi (e-commerce, SaaS), har bir daqiqa to'xtab turishi jiddiy.
• Kuchli CMO topdingiz — jamoani qura oladigan va boshqara oladigan.

Qolgan hollarda autsors yoki gibrid modelni jiddiy ko'rib chiqish kerak.

Ko'plab mijozlarimiz gibrid modelga keladi:

• In-xaus: marketing-koordinator — mahsulotni biladi, vazifalar qo'yadi, sifatni nazorat qiladi va sotuvlardan qayta aloqa yig'adi.
• Autsors: agentlik-hamkor — strategiya, ijro, tahlil va texnologik qismni o'z zimmasiga oladi.

Bunday model in-xaus nazorati va autsors ekspertizasini bir vaqtda beradi. EffectOnda biz ko'pincha aynan shunday ishlaymiz: jamoamiz mijozning ichki marketologi bilan zich integratsiyalashadi va birgalikda barcha marketing vazifalarini yopamiz.

Agar hozir tanlash bosqichida bo'lsangiz — marketing agentligini qanday to'g'ri tanlash maqolasini o'qing, shunda pudratchi emas, hamkor topasiz.